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    电子行业数智化解(jiě)决方案

      电(diàn)子信息产业是一(yī)项新兴的高科技产(chǎn)业(yè),市(shì)场前(qián)景十分(fèn)广(guǎng)阔。近两年来全球传统消费电子(zǐ)市场(chǎng)疲软不振,产业(yè)发展经贸不确定性(xìng)不断(duàn)提升,在(zài)中美贸易摩(mó)擦(cā)加剧态(tài)势下,电子信息(xī)制造业面临“外(wài)患内(nèi)忧”的瓶颈局面(miàn),增长力度减缓,并亟待聚力创(chuàng)新,打造(zào)差异(yì)化竞争体系(xì),走向高质量发展是企业必然趋势,近年来随着新(xīn)技术、新金融、新政策驱动影响,电子行(háng)业也催(cuī)生新趋势,包括生产虚拟化(huà)、需求个性(xìng)化、产品(pǐn)软件化(huà)、生产(chǎn)自动化、管(guǎn)理(lǐ)数智化等(děng)新(xīn)变化。

       本版电(diàn)子(zǐ)行业(yè)方案根据成(chéng)长型企(qǐ)业电子(zǐ)行业生产管理特征,分析行业管理(lǐ)难点、透过行业(yè)发展趋势结(jié)合(hé)成长型企(qǐ)业实际现状,融(róng)合生态产(chǎn)品为企业(yè)数智化转型升级提供一站(zhàn)式方案(àn)。

      优势价值

      设计(jì)制造一(yī)体化(huà)

      通过PDM将产品研发过程及产品数据管理好,为ERP运行提供准确、受控的产品数据——物料(liào)、产品结构等(děng);同时,PDM能从(cóng)ERP中获取有关基础信息,在产品(pǐn)开发(fā)设计能够与生产管理(lǐ)等活(huó)动紧密联系起来,可(kě)以提高企(qǐ)业的设(shè)计水平和(hé)反应速度;另外,通过(guò)基(jī)于PDM&ERP应用的整合对企业研发(fā)&制造业务活动及(jí)流程进行重组(zǔ)和优化,提升企(qǐ)业(yè)业务活动(dòng)规范性及协作效率。

      营销服务一体化

      从销售(shòu)商(shāng)机(jī)、竞争(zhēng)管理、客户管理到(dào)营(yíng)销过(guò)程到售(shòu)后服务的全业务流程管理(lǐ),同(tóng)时借助互联(lián)网(wǎng)营销平台实(shí)现营销管理的(de)便捷,高效与精细化管理,不仅提高营(yíng)销渠道和途径,同时更(gèng)好的客户服务(wù)体验,为提升客户满意度提供(gòng)平台支(zhī)撑(chēng)。

      智能仓储作业

      电子产品的原材料,一般都(dōu)有保质期要求(qiú),存(cún)放过久会(huì)对性能或外观产(chǎn)生影响,基于质(zhì)量(liàng)管(guǎn)理、库存控制(zhì)及精益生产思想的要求,企(qǐ)业(yè)可通过条(tiáo)码(mǎ)手段实现库(kù)存先(xiān)进先出(chū)等(děng)管(guǎn)理,此外(wài)对(duì)仓库包装要求,上下架、包装等可进行智(zhì)能(néng)化策略管理。

      生产(chǎn)物(wù)料齐(qí)套

      电(diàn)子行业所用电路板需要经(jīng)过SMT打板,波峰(fēng)焊(hàn)等需要环节,需要自动化设备在物料齐套后,按插件位置编程后,一次性产(chǎn)出。因此物料齐套对(duì)于订单按(àn)时(shí)生产非常(cháng)重要,部分(fèn)发料到产(chǎn)线后,只能停工待料。

      备(bèi)料(liào)管理

      电工行业由于料件(jiàn)较多,单独依靠(kào)人工控制困难。对(duì)IC,PCB,Flash关键料(liào)件需要(yào)进(jìn)行申领发(fā)料。订单生(shēng)成时需要(yào)根据领料申请属性确(què)定子件属(shǔ)性,并(bìng)根(gēn)据领料申请生成材(cái)料出(chū)库。

      物料阶梯损(sǔn)耗

      阶梯损耗(hào),解决电子行业两方(fāng)面(miàn)需(xū)求(qiú),一方面,随(suí)着生产批量不同备(bèi)损量(liàng)不同,对应不同的投产量;另一方面,部分(fèn)质量控制严格的(de)厂家,需要对成品的批(pī)次不同,设置(zhì)不同的(de)抽检批量。

      生产(chǎn)改制挪料(liào)

      为了满足生产,会对(duì)半成品进行(háng)预测性备料;部分半成品在实际交(jiāo)付(fù)过程中(zhōng)需要改制后适用,如(rú)重新烧录软(ruǎn)件,对零部件进行调整等;另一(yī)方面,由于紧(jǐn)急性订单需求,已经投产的(de)订单需要改(gǎi)制(zhì)到紧急订单。

      设(shè)计变更管理

      由于(yú)设计(jì)变更或者客户的需求(qiú)发生变(biàn)化,普遍存在原材料发生变化的情况,针对(duì)上(shàng)述情况,ECN影响处(chù)理对发(fā)生变(biàn)更的生产订单、委外订单、请沟单、采购单进行了(le)处理建议及变更后的追(zhuī)溯。

      生产上料防错

      电子元器件多,结构(gòu)复杂(zá),在(zài)先出(chū)装(zhuāng)配使用时经常容易出错,导致产品质量事(shì)故,因(yīn)此需要通过(guò)MES在上线装配进行(háng)收料上线确认,防(fáng)止错(cuò)误现(xiàn)象发生。

      产品质量追(zhuī)溯

      电子产品往往(wǎng)对产品质(zhì)量(liàng)控制(zhì)及质量(liàng)追溯性要求较高(gāo),需要构建完善的产品履历(lì),追溯到对应的人、机、料等,即溯源和去(qù)向的(de)查询,便于产品质量(liàng)分析和产品(pǐn)质量事故召回。

      透(tòu)明的生产车间

      电子产品结构复杂,生产配套组织性要求很高,生产管理者往(wǎng)往需要(yào)随(suí)时掌(zhǎng)握生产进度及质量(liàng)情况,实现透明可视化的数(shù)智车间,是企业管理(lǐ)的普遍(biàn)要求。

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