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    内容详情

    新《会(huì)计法(fǎ)》修订,新法护航(háng)费(fèi)用(yòng)合规,筑牢财务管控防(fáng)线

    时间:2024-08-21来源:www.gzwhkj.nanchang.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com

      2024年6月28日第十(shí)四届(jiè)全国人民代表大(dà)会常(cháng)务委员会第十次会议通过了对《中华人民共和(hé)国(guó)会(huì)计法》的修(xiū)订(以下简称(chēng)新《会计(jì)法》),本次修订在保持现行基本制度不(bú)变的前提下(xià),加强了对会计工作的监督机制,明(míng)确了财(cái)政部门和(hé)其他相(xiàng)关部门的监管职责以(yǐ)及企业内部监督的责任,通(tōng)过提高罚款额(é)度、增加刑事责任、扩大处(chù)罚范围等方式(shì)加大财务违法行为的处(chù)罚力度。

      费(fèi)用支出的合规(guī)性在(zài)企业财务管理中占据(jù)核心位置,不合(hé)规的费用支出(chū)可能导(dǎo)致(zhì)企(qǐ)业面临(lín)税(shuì)务问题(tí)、财务造(zào)假等法律风险(xiǎn)。企业需要建立健全的费(fèi)用支出管理制(zhì)度,确保每一笔支出的合法性和合规性。

      企业费用支出(chū)通常分为个人报销和对公支(zhī)出两大(dà)类。

      个(gè)人(rén)报(bào)销(xiāo):主(zhǔ)要涉及(jí)员工因公出差、会议、培训等(děng)产生的费用(yòng)。这类支出通常采用员工先行垫付后拿到发票报(bào)销的方(fāng)式。此类支出特点是频率高、额(é)度相对较小,虽然单(dān)笔金(jīn)额不大(dà),但由(yóu)于涉及人(rén)员多、情(qíng)况复杂(zá),管理上容易出(chū)现(xiàn)如虚(xū)假报销、超标准消费(fèi)等漏(lòu)洞。

      对公支出(chū):指企业与外部供应商、服务(wù)提供商或合作(zuò)伙伴之间的交易,如支付(fù)办公(gōng)场地租金、支(zhī)付服务费用等。此类支出特点是额(é)度较(jiào)大、涉(shè)及合同和发票管(guǎn)理,合规性要(yào)求(qiú)上较个(gè)人报销更为(wéi)严格(gé)。

      针对(duì)于费用(yòng)支出业务(wù),根据新《会计法》相关规(guī)定,企(qǐ)业在费用支出业务中要确保(bǎo)所有经济(jì)活动的(de)真(zhēn)实记录,严禁(jìn)任何形式的财务造(zào)假行为。财(cái)政部门的监管和企业内部(bù)监督(dū)责任被进一步明确,要求(qiú)建立有效(xiào)的(de)内部控制和监(jiān)督体系以确保费用(yòng)支出的合规性。对于违(wéi)反费用支出管理(lǐ)规范的行为,新(xīn)法提(tí)高了(le)处罚力度,包括罚款(kuǎn)额度的增加和对直接(jiē)责任人的(de)处罚规定。

      基于以(yǐ)上变化,企业可利(lì)用大数据分析技术,企业可以对费用支出(chū)数据(jù)进行深(shēn)入分析,识(shí)别异常费(fèi)用支出预防潜在的(de)合规风险。同时(shí)引入智能费用管理系(xì)统(tǒng)自动化(huà)处(chù)理(lǐ)费(fèi)用报销、审(shěn)批(pī)等流程,减(jiǎn)少人为(wéi)错误和违规操(cāo)作的可能性。同时通过(guò)实时监(jiān)控系统,企(qǐ)业(yè)能够及时发现和处理不(bú)符合规定的(de)费用支出(chū)。继而(ér)打造费用(yòng)支出业务“数据+流程+监(jiān)督”合(hé)规的财(cái)会(huì)全链路监督体系新范式,确保费用支出业(yè)务(wù)的合规性,驱动各(gè)类费(fèi)用支出业务“发生(shēng)即合规(guī)”。

      1.数固基(jī)深,合规(guī)之基磐(pán)石立

      企业费用业务涉及(jí)到的各类基础数据管理是确保费用处(chù)理准确、合规的(de)基石,通过费用(yòng)业务全(quán)部数(shù)据准确性、一(yī)致性和安全性,为(wéi)流(liú)程合规(guī)和监督合规奠定了坚实的基础。

      对企(qǐ)业费用业务涉及到的基(jī)本(běn)档案数据进(jìn)行建模,包括组织信息(xī)、人员信息、权限信息、项目信息、客商信(xìn)息、账户信息等(děng)基本档案(àn)数据:

      组织信息:通过树状图或(huò)组织架构图展示企业的(de)层级关系,明确(què)不同部门之间的从属和协作关系。

      人员信息:涵盖员工ID、姓(xìng)名(míng)、部门、职位、级别(bié)、银(yín)行账号、联系方式等(děng),建(jiàn)立统一的人员信(xìn)息库。

      权限信息:根据员工的(de)职位和角色,定义不同的访问权限和审批权限,确保数据安(ān)全和合(hé)规(guī)性定义,如普通员工、部门经理、财务(wù)主(zhǔ)管等。

      项目信息:记录项(xiàng)目编号、名称、负责人(rén)等,用于项目相关费用(yòng)的关联引用与审批控制。

      客商信(xìn)息:包括各类供应商(shāng)的详细资料,如名称、地址、银行信息(xī)、账期等,用于(yú)采(cǎi)购支付管(guǎn)理和(hé)和(hé)支付管理。

      账(zhàng)户信息(xī):企业银(yín)行账户的详细(xì)信息,用于款项支付。

      对企(qǐ)业费(fèi)用(yòng)业务涉及到的标(biāo)准数据(jù)进行建模,包(bāo)括差旅补(bǔ)贴标准、住宿费标准、长途(tú)交通标(biāo)准、借(jiè)款额度等:

      补贴(tiē)项(xiàng)目分(fèn)类:明确差旅补贴(tiē)包(bāo)含的所有(yǒu)项目,如交通费、住宿费、餐饮(yǐn)费等。

      住(zhù)宿费(fèi)标准设定:根(gēn)据酒店(diàn)级数、地理位置等因素对住宿(xiǔ)进行分类,为不同类别的住宿设定费用上限或区(qū)间。

      长途(tú)交通标准设定:包括飞(fēi)机(jī)、火车、汽车(chē)等不同交通方式的费用标准,根据不同的交通方式和(hé)舱位等级设定费用标准。

      借(jiè)款额(é)度设定:设定借款额度的(de)上(shàng)限,以(yǐ)及借(jiè)款次数和归还(hái)期限。

      对企业费用业务全量数据建立完善的数据管理(lǐ)体系,包括数据录入、审核、更新和归(guī)档的流程,以及定期的数据质量检查(chá)和审(shěn)计机制:

      数(shù)据录入:确保所有数据按(àn)照既定的标准和格式准确录(lù)入(rù)系统(tǒng)。

      数据审核:通过自动化和人工审核相结合的方式,保障数据(jù)的准确性和合规性(xìng)。

      数据(jù)更(gèng)新:建(jiàn)立数据更新机(jī)制(zhì),确保数据(jù)能够及时反映企业运营的(de)近期(qī)状态。

      数据归档:对历史数(shù)据(jù)进(jìn)行归档(dàng)管理,既释放系统资源,又保留数据的可追溯性。

      数据质量检查:定期进行(háng)数据质量检查,及时发现(xiàn)并纠正数(shù)据错误。

      审计机制:设计审计流程(chéng),包(bāo)括内部审计和外部审(shěn)计,以(yǐ)验证数据的准确性和合规性。

      2.规行(háng)矩步,合(hé)规之道经纬明

      企业流(liú)程管理是企业(yè)管理和运营中的核心组(zǔ)成(chéng)部分,关乎(hū)到企业(yè)如何有(yǒu)序地执行日常业务(wù)活动。流程管理通(tōng)过明确定义业务流程中的各个步骤,确保每个环(huán)节都能衔接,从(cóng)而显著提高整体(tǐ)的工(gōng)作效(xiào)率。

      企业费用流程是确保组织财务健康和运营效率的(de)关(guān)键组成部分,直接关系到费用的合理控制、合(hé)规性以及财务效率(lǜ)。一个科学、合理费(fèi)用(yòng)管理流(liú)程,对(duì)于控制成本、提高(gāo)资金(jīn)使用效(xiào)率、符合相关(guān)法律法(fǎ)规(guī)、增强(qiáng)企业内(nèi)部管(guǎn)控具有关键作(zuò)用。

      流程识别与梳(shū)理是流(liú)程管理实施的首(shǒu)要(yào)步骤。此阶(jiē)段的目标是(shì)明确组织内现有的工作流(liú)程,识(shí)别(bié)流程中的各(gè)个环节,包括输入、处理、输出以及相关的责任(rèn)和规(guī)则。通过流程图、泳道图等工具,可视化地(dì)展示流程的每(měi)一步,确(què)保所有参(cān)与者(zhě)对流程有清晰的认识。将(jiāng)流程中的每个步(bù)骤详细记录,形(xíng)成(chéng)文档,为后续的评估和优化提(tí)供(gòng)基(jī)础(chǔ)。确保流程中(zhōng)涉(shè)及的(de)所(suǒ)有部门(mén)和个人参(cān)与到识别(bié)与梳理过程中(zhōng),收集不同视角的意见和建(jiàn)议。

      3. 监明督细,合规(guī)之盾渐微(wēi)防

      建立一个企业费(fèi)用业务的财会监督体系(xì)对于(yú)确保财务健康(kāng)、合(hé)规性和透明(míng)度至关重要,包括监管规则(zé)梳理、监(jiān)管规则建模、监管规则应用、定期数据分析、持续(xù)优化(huà)改进。

      3.1监(jiān)管(guǎn)规则梳(shū)理

      企业费用业务的监管规则(zé)框(kuàng)架(jià)是一个多层次、多维度的体系(xì),旨在(zài)确保企业费(fèi)用的合规性(xìng)、透明度和效率。这(zhè)一框(kuàng)架通常包括(kuò)国家法律法规、行业标准、企业内部管(guǎn)理制度等(děng)多个层面:

      国家(jiā)法律(lǜ)法规为企业提供基本的行为(wéi)准则(zé),涵盖了财务(wù)制度、税务制度等多个方(fāng)面(miàn)。

      行业(yè)标准则针对特定(dìng)行(háng)业的特点(diǎn),制定更为具体(tǐ)的操作指南(nán)和实践。

      企业内部管理制度则是企业根据自身情况制(zhì)定(dìng)的一(yī)系(xì)列(liè)费用管理规(guī)定和流(liú)程(chéng),以确保费用支出(chū)的合理性和合(hé)规性。

      3.2监管规(guī)则建模

      基于企(qǐ)业(yè)费用业务(wù)监管(guǎn)规则(zé)的梳理,需将具体的监管(guǎn)要求转化为(wéi)可操作的规则模型,借(jiè)助新一代信息系统工作将监管规(guī)则模型系统化(huà)的(de)进行(háng)监管监控。

      3.3监管规则(zé)应用

      基于(yú)监管(guǎn)规(guī)则的建模(mó),将财务监管(guǎn)规则(zé)转换为系(xì)统控制规则,员(yuán)工提单后(hòu)自动触发智能审核,将传统的肉眼识别(bié)、按费(fèi)用制度逐条核(hé)对的审(shěn)核过程,转化(huà)为对智能审核结果的确认,支持PC/APP双(shuāng)端审核,财务随时(shí)随地掌上作业大幅提高财务稽核工作效率(lǜ),重塑(sù)业务及财务审核模式。

      3.4定期分析改进

      基于监管(guǎn)规则的应(yīng)用,定期收(shōu)集(jí)监管过程中的数据,运用数(shù)据分析技术识别问题(tí)和改(gǎi)进点。基(jī)于(yú)数据分析结果,制(zhì)定具体的改进措施和方案,是确保企业费用业务合规(guī)性(xìng)的关键环(huán)节:

      定期审计:通(tōng)过周期性的内部审计和外部审计(jì),评(píng)估(gū)监(jiān)管规则的(de)有(yǒu)效性和执行情况。

      风险评(píng)估:持续(xù)监控企业费用业务(wù)的风险点,及时识(shí)别新的或变化的风险因素。

      合规性检查:确保(bǎo)所有费(fèi)用业务流程和(hé)决策符合当前的(de)监(jiān)管要求和(hé)公(gōng)司(sī)政策。

      技术更新:随着技(jì)术的发(fā)展,更新(xīn)监管工(gōng)具和方(fāng)法,提高(gāo)监管效率和(hé)准确性(xìng)。

      改进方(fāng)案:将改进方案落实到监管规则和流程中,确保方(fāng)案得到有效(xiào)执行。

      效果评估:评估(gū)改进措施的(de)效果,收集员工和相(xiàng)关部门(mén)的反馈,为进(jìn)一步(bù)的(de)优化提供依据(jù)。

      开放沟通(tōng)渠(qú)道:建立一个开(kāi)放的沟通渠道,鼓励员工(gōng)提出建议和(hé)意见,促进监(jiān)管体(tǐ)系(xì)的不断(duàn)完善。


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