重点!中小企业财务（wù）管理这几个（gè）漏洞需要注意

　　我国中小企业中有相当一部（bù）分忽视了财（cái）务管理（lǐ）的核心地位，局（jú）限于（yú）生产经营型管（guǎn）理格局，企业（yè）的财务管理作用无法充分发挥。加之受宏观经济环境变化和（hé）体制（zhì）的影响（xiǎng），中小企业在加（jiā）强财务（wù）管理方面遇到了阻碍，严（yán）重影响（xiǎng）了企业的经济（jì）效益。

　　1. 融资渠道不（bú）畅，资金不足

　　一（yī）方面，银行（háng）为了减少放贷（dài）风（fēng）险，降低放贷成本，不愿（yuàn）意贷款给经（jīng）营规（guī）模小、信用等级低、资信相对较差、信息不透明、经营业绩不稳定的中小企业;另（lìng）一方（fāng）面，中（zhōng）小（xiǎo）企业融资时间急、频率高、金额小的特点与银行繁（fán）杂（zá）的贷款（kuǎn）手续不相适应，往往是贷款到位，商机已过。

　　2. 内部（bù）制度缺失，财务控制薄弱（ruò）

　　由于（yú）中（zhōng）小企业中很大一部分（fèn）是（shì）民营（yíng）企业，这些企（qǐ）业往（wǎng）往由（yóu）一人或少数人（rén）控制，决策和经营管理的主观（guān）随意性（xìng）较大，对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使（shǐ）其（qí）职责不分（fèn），越权行（háng）事（shì），造成财（cái）务管理（lǐ）混乱，财务监控不严，会计信息失真等。

　　多数中小企业缺乏完善的内部财务控制制度、稽核（hé）制度、定（dìng）额管理制（zhì）度、财务清查制度、成本（běn）核算（suàn）制度、财（cái）务收（shōu）支审批制度等基（jī）本的财务管理制度。

　　3.会（huì）计基础薄（báo）弱，财务素质偏低（dī）

　　在分析中小企业有哪些（xiē）漏洞需要注意时，中小企业（yè）普遍存在着会计机构设置不健（jiàn）全，会计人员配备不合理的问题，有的企业干脆不设会计机（jī）构（gòu），全部（bù）会计（jì）工作委托（tuō）会计（jì）事务所代理，或者任用自己的亲属当出纳，外聘兼职会计定期来（lái）做账，忽视了会计工作（zuò）在企业财务（wù）管理中的作用。

　　有的企业或只设会计机构，而不设财（cái）务（wù）管（guǎn）理机（jī）构，中小（xiǎo）企（qǐ）业大多数财会人员都没有经过专门化（huà）、系统化的知识教育，没有会计专业技术职称，无（wú）证上岗（gǎng）的现象较（jiào）多。

　　4.财务管理信息化建设落后

　　我国绝大多（duō）数（shù）中小企（qǐ）业还是局限于传统（tǒng）模式下的核（hé）算体系，并（bìng）不会（huì）运（yùn）用财务软件及建立自（zì）己的网络。不能将各（gè）项业务事前取得（dé）的信息（xī）进（jìn）行比较，做（zuò）出正确的决策和预测（cè），消灭隐患。

　　不管多大的企业，财（cái）务都是一家公司的命脉，如（rú）果财务出现漏洞那牵扯的问题是非常大的，所以一定要加强财务管理，避免（miǎn）出现这（zhè）些问题!